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泰合印记
“双”叶 红于二月花

文 ︳四川华神医管 文婷婷

       2017,在进入泰合的第三年,我正式调入了四川华神医院管理有限公司,成为了这个团队中的一员。


     四川华神医院管理有限公司成立于2015年11月,我们这个团队还在初生萌芽。医疗行业对我来说是一个全新的行业,也是一个专业性非常强的行业,我们团队也是非常专业的,有医学博士,有临床医生,有军人,也有投资界的佼佼者,来之前我一直担心怎样跟大家沟通相处,怎样做好大家的服务管理工作,经过三个多月的共事,时间不长,我却学到很多东西。
       1、工作敬业,做事全力以赴
       叶尚林,我公司新加入的投资经理,在第一次参与外出项目尽调时就遇到各种困难——那次尽调完返回成都已经晚上9点,由于项目需要,临时决定第二天到项目的分院进行实地考察,由于该院在外地,结合当时情况,决定由叶尚林驾车带团队过去。连续的两天长途出差、连续的两夜奋战已经筋疲力尽,而就在那天晚上,他的儿子突发肺炎高烧进了医院,他的妻子在外地出差,他赶紧将儿子送到医院,看完急诊,陪儿子输了一晚上液,从医院出来已经第二天凌晨6点了,好在儿子烧退了,刚松了口气,到停车场却发现车的牌照被偷了,为了不影响当天的项目考察,把儿子送回父母家安顿好后,赶紧去车管所办理好临时牌照,然后按照原约定时间接到其他同事一起前往项目地,同事看着他一脸疲惫,才了解到短短一个晚上,真正休息不到两个小时,却把成都市转了两圈。他自己却说:这些都算不上什么,只是刚好遇到一起的。
        2、先付出再谈回报
      叶亮,公司公共事业拓展部投资经理,面试时的岗位是投资总监。人力部门有意对他进行了心理抗压测试,准备从经理层级开始,当时,叶亮说了一句话,让人很受启发:我不太看重职位,我了解华神医院管理公司是一个成长的企业,我想过来做事,我看重这个平台,我清楚的明白一点,目前公司是一个紧凑性的团队,“总监”只是一个头衔,如果事情没做好,同样什么都不是。正式入职后,才真正感受到来自工作的压力,虽然在投资行业也有丰富工作经验,但是面对医疗行业的专业人员,除了投资,还要懂医院,要了解医院内部的运转规律,要真正懂医疗这个行业,还需要付出更多的努力。而在工作上,确实如他所说,他兢兢业业,带着拓展部的同事们,一直往前冲,发挥自己的专业特长。
        有一种事业需要青春与理性去追求,有一种追求需要付出艰辛的劳动力和心血汗水。能够吸引到这么多人才加入到这个团队,并且不畏艰辛,是他们对这个行业的敬重,也是对集团大健康板块未来宏伟而现实的蓝图的认可。在这里,我感受到公司及医院各岗位的精英们浓浓的激情四射的氛围,也深受感染,他们告诉我说:“这个是创业的激情”,而我想说,能加入这个团队,是我的幸运。
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